而为什么挑选我国制作，不是在美国制作，很多人表明称，我国劳动听本钱低是其原因之一，也便是说我国工人廉价。

  但真的是这样么？近来，苹果CEO库克在承受媒体采访时直言：“苹果挑选我国制作，不是由于本钱低，而是由于这儿的才能无法代替。”

  在采访时，库克说到的是“技术密度”（Skill Density），这个词才是了解我国制作优势的关键词。

  什么是技术密度？意思便是人才、供应链、工业体系相结合在一起的一种生态体系。

  比方我国各种专业技术的人才多，是全球任何一个国家和地区都不可以比较的。别的我国有着全球最健全的工业体系，最兴旺的供应链，什么样的产品，都能快速的得得到。

  就算你找不到现成的产品，但只需提出需求，或许在你需求的方圆几十公里最多100公里内，就可以找得到企业快速满意你的需求。

  正是这些看不见的“人力-工业链的基础设施”，构成了我国制作的护城河。当苹果需求调整iPhone的摄像头开孔时，我国供货商能在24小时内完结模具修正，而别的当地在大多数情况下要两周。

  我国制作业的真实优势，不在于单一环节的本钱，而在于全球最完好的工业链协同网络。

  一部iPhone触及来自43个国家的零部件，但在我国，这些组件简直都能在深圳周边200公里范围内完结收购和拼装。这种地舆集中性发明了惊人的功率：

  相比之下，企图在印度仿制这一体系的苹果，至今仍困在“螺丝钉窘境”中——2023年，印度产iPhone因当地找不到合格螺丝供货商，不得不从我国进口。这个细节暴露出：我国制作业的竞争力，是数十年堆集的工业链“毛细血管”一起效果的成果。

  “假如美国需求出产100万台iPhone，咱们得把整个国家发动起来。”苹果前首席规划官艾维曾说，“但在我国，这仅仅一条产线几天的惯例使命。”

  即便是疫情最严峻的2022年，郑州富士康仍然完结了上亿台iPhone的出货。这种“极点环境下的稳定性”，让苹果供应链总监感叹：“我国工厂的耐性，就像他们的高铁轨迹相同牢靠。”

  关于我国制作的另一个常见误判，是以为其依靠廉价劳动力。但实际数据截然相反：

  苹果高管对此直言：“假如只为省钱，咱们早该搬去劳动力更廉价的当地。但我国真实的价值，在于用更高的本钱完成无法代替的价值。”

  反观我国，仅东莞长安镇就聚集了1100家模具企业，形成了从钢材交易到热处理的全链条闭环。这种“工业公地”（Industrial Commons）效应，让美国制作业回流倡导者不得不供认：“咱们或许能搬回工厂，但搬不回整个生态。”

  当库克说出“无法代替”时，他不仅是在解说一个商业决议计划，更在描绘现代制作业的终极本相：真实的竞争力，历来不是单一的本钱数字，而是很多细节铸就的体系才能。这种才能，或许才是我国留给国际最深的形象。回来搜狐，检查更加多